??近期，山東省泰安市深刻吸取省內(nèi)外行業(yè)內(nèi)各類事故教訓(xùn)，多措并舉、鐵腕治理，持續(xù)強(qiáng)化小化工行業(yè)專項(xiàng)整治，推進(jìn)化工行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治提升行動(dòng)走深走實(shí)。立足于近年來小化工行業(yè)生產(chǎn)安全事故或險(xiǎn)情頻發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)狀以及行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理水平整體不高的實(shí)際。

??以指導(dǎo)幫扶為“著眼點(diǎn)”，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)企指導(dǎo)幫扶力度，聘請(qǐng)高水平第三方機(jī)構(gòu)入駐企業(yè)，緊盯主要負(fù)責(zé)人職責(zé)落實(shí)、特殊作業(yè)管控、設(shè)施設(shè)備管理等內(nèi)容開展全面診斷，幫助企業(yè)解決安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、教育培訓(xùn)、本質(zhì)安全提升等方面存在的突出問題，指導(dǎo)企業(yè)開展問題隱患溯源，找出原因堵塞管理漏洞，杜絕同類問題再次發(fā)生，同步開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建輔導(dǎo)，指導(dǎo)各企業(yè)不斷提高安全管理水平，安全保障能力更加堅(jiān)實(shí)。
? 以整治提升為“關(guān)鍵點(diǎn)”，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。執(zhí)行制度走在前。制定下發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)一般化工和醫(yī)藥化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，從主管監(jiān)管、規(guī)范全過程安全管理、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管控等方面提出了20條硬措施，督促各企業(yè)深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。教育培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)。委托中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)開展以安全文化建設(shè)、電氣儀表管理為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)200余人次，各類從業(yè)人員素質(zhì)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到了有效提升。“三化改造”提效能。全面加強(qiáng)一般化工企業(yè)“三化改造”力度，組織召開泰安市一般化工企業(yè)“三化”改造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，促使企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到“三化改造”是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效手段，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的有效途徑，督促企業(yè)持續(xù)不斷加大投入，逐步實(shí)現(xiàn)減員、增效、提質(zhì)、保安的目標(biāo)。
? 以打非治違為“突破點(diǎn)”，鏟除非法利益滋生土壤。統(tǒng)籌推進(jìn)凝合力。先后制定下發(fā)宣傳發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)行動(dòng)、百日攻堅(jiān)等實(shí)施方案，全方位安排部署，常態(tài)化推進(jìn)實(shí)施；組織工信、自然資源、城管等部門召開聯(lián)席會(huì)議，動(dòng)員各級(jí)各部門積極參與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)；下發(fā)警示函20份，督促提醒各級(jí)各部門提高思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)深入開展“打非治違”。強(qiáng)化宣傳抓氛圍。組織各級(jí)對(duì)打擊非法違法“小化工”進(jìn)行“鋪天蓋地”式宣傳發(fā)動(dòng)，在村居宣傳欄、閑置院落、廢舊工廠以及其他顯著位置張貼或發(fā)放100萬余份明白紙，并充分利用宣傳車、大喇叭、應(yīng)急廣播、公眾號(hào)、電視、三微一端等平臺(tái)，營(yíng)造“人人知曉、人人參與、群防群治”的社會(huì)氛圍。鐵腕打擊不止步。

? 泰安市始終把打擊非法違法“小化工”作為防范危險(xiǎn)化學(xué)品重大安全風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)工作，不斷健全完善打擊非法違法“小化工”常態(tài)化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)執(zhí)法力量，深入一線持續(xù)開展全面排查，第一時(shí)間核查舉報(bào)，從嚴(yán)處置各類非法違法行為，累計(jì)查處涉嫌非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)危化品院落22處，搗毀小化工窩點(diǎn)13處，取得了階段性成效。

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