【楊奕南】 人工智能技術,場景與應用

第一單元:人工智能概述(45分鐘)1 人工智能的定義2 分類與三種技術范式3 發展簡史與展望未來4 火箭理論第二單元:人工智能場景與應用(45

【駱峰】 戰略落地:一切圍繞價值創造

企業迫切地需要完成從“資源推動型增長”向“價值創造型增長”轉變,這就要求企業要抓兩個重點:不僅當期一線業務單位的目標要能夠達成,還要能夠激發組織活力,達到組織能力進化、人才奔騰的高質量發展目標。

【鐘巖】 混合所有制改革和國有企業資產運營管理

第一講國有經濟存在的理論依據一、國有企業存在的理論依據二、經濟物品的分類及生產方式三、國企存在的問題第二講深化改革推動國企轉型升級

【尹振濤】 中國宏觀經濟金融形勢與資本市場

一、政府工作報告及近期政策解讀1、總書記對金融工作的要求2、政府工作報告體現的經濟金融政策3、金融監管改革與趨勢判斷二、國內外宏觀經

【康建鵬】 企業戰略管理

掌握戰略管理的全過程:戰略分析→戰略制定→戰略實施→戰略評價 控制。使學員掌握戰略管理的系列分析工具和模型,能夠針對具體企業進行行業發展外部環境分析,行業競爭力分析,行業價值鏈分析,能夠結合具體...

【劉凱】 金融行業數字化轉型第一課

結合來自硅谷企業創新方法和咨詢公司的最佳轉型方法,幫助中小型企業避開數字化轉型的投資陷阱,突破組織變革障礙,大幅提高數字化轉型和商業創新成功幾率;通過數字化轉型方法的先進理念和創新方法為企業內化...

【王宣喻】 “經濟雙循環”的含義、政策走向與形勢解讀

王老師 企業管理與新經濟、新產業研究專家 清華大學社會科學學院,新經濟與新產業研究中心副主任,副教授課程大綱一、2020年上半年國內外

【辛玉軍】 制造業數字化轉型實戰精要

處于變革時代的我們,面對一系列數字化技術創新如:5G、物聯網、大數據、云計算、人工智能、3D打印、機器人、自動化、AR VR、網絡安全等給

【高雄勇】 小米模式下的中國智造

1、我和制造有個約會2、小米給制造也帶來的幾大震撼3、用最好的工藝做大眾消費品4、設計的不妥協5、工匠精神不是說出來,而是做出來6、產品

【唐潮】 企業股權與自驅動機制設計

第一樂章:如何藝術分錢激發組織戰斗力?1 電影《戰狼2》合伙人藝術分錢案例剖析如何構建動態分錢機制?2 動態藝術分錢的原則原理與原點3

【張偉(Richard張)】 從戰略到執行-華為提升組織執行力之道

《華為提升組織執行力之道》就是從執行的兩大過程“從戰略到運營管理”,“從營運到人才管理”來分別揭秘戰略解碼、流程與組織、人才管理、文化系圍的基因密碼。

【賈奕琛】 互聯網商業模式與股權融資

定位:互聯網轉型企業價值:幫助企業家建立有效的互聯網轉型模式第一章互聯網三強的商業模式解讀1 1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國1 2百度

【高競】 金融機構戰略創新與數字化轉型之路

結合阿里戰略和淘寶的創新之路,從頂層設計了解數字經濟的創新方式,從戰略到執行的各個層面理解為什么數字化必須緊貼市場,并給出工具和方法論。深度解析螞蟻金服、網商銀行的的數字化創新道路,結合時代背景...

【韓迎娣】 產品戰略與商業模式設計

以產品戰略與商業模式為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員重新認知產品,認知產品價值體系?產品如何快速搶占用戶心智?產品在商業模型里,主要價值體現在哪些方面?企業如何根據所學來設計符合自身...

【陳起輝】 后疫情時代零售實體門店新零售轉型

課程重點:互聯網時代帶來的商業變革課程核心:了解互聯網時代的商業變革,傳統零售業在新時代的困境及挑戰互聯網的前世今生互聯網的三種商

【孟慶祥】 企業藍軍的邏輯與實踐

任總提出的藍軍是一個很好的管理思想創新,在防范公司風險,優化戰略,排除盲點方面有巨大的潛力。但是,要把藍軍思想落實成有效、有系統的商業實踐,還有很多的路要走。就像管理大師克雷納所言——管理只有永...

【王悅宇】 全局性思維管理沙盤模擬課程

沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程,目前,沙盤模擬培訓已風靡全球,成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓...

【張偉(Richard張)】 重在戰略,贏在執行——業務領先BLM模型及華為實踐分享

本課程引入了最新的商業模式設計框架和理念,并且結合IBM公司的 Business Leadership Model工具(BLM模型),一步一步引導管理層思考和形成自己企業的戰略規劃與戰略執行,助力戰略落地,商業成功!

【劉凱】 戰略驅動的數字化轉型3.0

用技術助力組織戰略 ,用數據賦能業務轉型一、課程背景數字化轉型正在改變企業和整個產業的運行規律。在數字化轉型的過程中,傳統產業正在

【陸明濤】 了解當前經濟形勢,如何讀懂大勢以尋求機遇

宏觀經濟環境變化和改革措施會對企業帶來哪些影響?本課程將基于學術界大量研究文獻,綜合運用國內外事實、數據、案例,分析探討中國經濟運行的機制和改革的邏輯,為企業分析宏觀環境提供一個簡單可操作的分析...

【賈奕琛】 中國產業發展趨勢解讀分析

一個問題的解決,往往在本層級系統里無解,需要到更高一級的系統里才能找到答案。企業—產業—宏觀經濟,是三個不同層級的系統。企業的很多問題,需要在更高層級的產業系統里才能找到答案和出路。所以,思考企...

【陸明濤】 商務經濟學與企業戰略

陸老師出自社科院的宏觀經濟專家 首都經貿大學副教授第1章 商業經濟學概述1 本章重點和難點:經濟活動的循環流動 企業的性質 經濟利潤

【王孝賢】 商業銀行數字化金融轉型策略

了解數字化在商業銀行的應用,包括智能獲客和場景搭建,區塊鏈下的供應鏈金融發展,智能投顧在財富管理中的應用,智能化大數據風控及數字貨幣應對等,啟發學員思考適合本單位發展的數字化金融發展策略,激發學...

【孟慶祥】 跨越式發展戰略

最基礎層面上,每個企業就兩件事,第一件事就是如何管人,即人力資源體系;第二件事就是做事,包括做什么事,如何做?管事的部分最根本就是企業戰略。

【劉凱】 電力行業數字化轉型的思維轉換

——從數字化業務到數字化服務劉凱老師北航管理學碩士 數字化轉型實戰專家第一部分:數字化轉型的客戶思想一、數字化催生能源企業的新業態1
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